Coaching und Consulting

 

Beim Coaching begleite ich Sie ressourcen- und lösungsorientiert dabei, Ihre eigenen Anliegen zu klären und das beste Ergebnis für sich selbst zu erarbeiten. 

Niemand kennt Ihre Situation und Ihr Anliegen so gut wie Sie selbst. Meine Rolle ist, Sie mithilfe von professioneller Gesprächsführung und Interventionen (z.B. aus der Systemtheorie oder der Transaktionsanalyse) in Ihrer Lösungsfindung aktiv zu unterstützen. 

 

Typische Anlässe für ein Coaching sind unter anderem

  • Übernahme einer neuen beruflichen Herausforderung, z.B. Führungsverantwortung
  • Bearbeitung und Lösung schwieriger zwischenmenschlicher Situationen
  • Vorbereiten und treffen einer komplexen beruflichen Entscheidung
  • Selbststeuerung und Organisation der eigenen Ressourcen
  • Reflexion und Veränderung/ Optimierung eigener Verhaltensmuster

 

Empathie und Wertschätzung, einen strukturierten Prozess mit klarer Zielorientierung, Fokus auf Ihre Ressourcen und Kompetenzen sowie eine Prise Humor dürfen Sie erwarten!

 

 

Im Consulting berate ich Sie mit meinem langjährigen Fachwissen aus den Themenbereichen

  • Psychologie und Führung,
  • Personalauswahl und -entwicklung
  • Talent Management
  • Kompetenzmanagement sowie
  • Change Management.

Beispiele hierfür könnten die Erarbeitung eines unternehmensinternen Kompetenzmodells und die Integration dieser Kompetenzen in Ihre Personalinstrumente sein oder auch die Konzeption verschiedener Auswahlverfahren für unterschiedliche Zielgruppen in Ihrem Unternehmen.

 

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© Kerstin Barghorn Change-Ability